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白泉分公司修订42项制度 促进运营管理提质增效

发布时间:2019/3/20 作者:张馨悦 张凯来源:办公室 浏览次数:

3月19日,白泉分公司召开了制度修订工作专题会议,审议通过了42项制度。

此次制度修订内容丰富、针对性强,既完善了分公司制度体系,又为分公司提质增效、高质量发展奠定坚实基础。比如,《白泉分公司机电设施维修保养管理办法》明晰了分公司、管理所机电管理维护职责界限,细化了机电设备维护保养内容要求,将提升机电管理效能。《白泉分公司公路小修保养管理办法》规范了日常养护管理内容标准,细化了日常养护费用,将进一步提升精细化养管水平。《白泉分公司路产案件查处规定》明确了路产案件分类、处理时限及程序要求,将进一步提升依法维权护路水平。《白泉分公司员工奖惩办法实施细则》完善了奖励及惩处的类别、标准、程序,将进一步激励全员创新意识和主观能动性,促进企业做强做优。

为做好此次制度修定工作,前期,各部门深入基层细致调研,在调研基础上形成初稿,广泛征求了各方面意见建议,对修订制度反复修改8次。会前,按照精文简会要求,办公室制定了详细的会议方案,简化了会议流程,各部门对制度的解释说明稿进行了精简,对上会制度进行了校对。会中,各部门负责人依次对制度从修订原因、依据、重点内容3方面进行解释,工作人员通过投影仪打开制度电子版进行说明,提高了会议效率,42项制度在3小时内审议通过。

分公司领导班子成员、各部门负责人及工作人员共计30余人参会。