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安康管理所精细化管理推进票证工作见实效

发布时间:2019/3/15 作者:聂转来源:安康管理所 浏览次数:

为进一步提升票证业务整体水平,规范票证管理,强化票证人员工作责任心,安康管理所从精细化着手,多项举措提升票证管理各项工作。

交流学习,相互提升。管理所收费股逐一到各站进行交流考核,号召票证员要以熟带生,从每天票证日常规范化交接到日报、月报,征费分析及内业资料整理归档等都要手把手教学,将要点、难点重复实操练习,为收费工作的顺利开展提供数据支撑。

数据审核,全面复核。本着"从 重、从快、从严"的思想进行改进,对出现的问题及时查找原因,同时各类报表要一一审核,从而确保报表数据来源的真实性、统计的准确性、上报的及时性和票证内业资料的规范性。

三专六防,落实到位。各站将所有票据进行分类放置铁柜,要保证室内空气干爽,预防霉变,加强排查线路,防止老鼠啃咬电线等,同时要求票证员定期对库存数量盘点,切实做到账实相符。

安全排查,消除隐患。管理所收费股对各站防盗门、防护窗、报警设施和通讯设施进行逐个排查,并且定期对报警器、防狼喷雾器、防暴钢叉及灭火器进行检查,确保票证室票、款、卡安全。

值班制度,严格落实。要求各站票证严格落实值班制度,实行票证在岗稽查制,值班人员严格落实24小时制度,未值班人员落实行政班值班制度,收费股不定期对票证员值班情况、仪容仪表、环境卫生等进行稽查,全面保障信息畅通。